La Prof.ssa Barbara Sibilio è stata nominata Professore ordinario di “Ragioneria Generale ed Applicata” – Settore scientifico-disciplinare SECS-P/07 - Economia Aziendale – presso la Facoltà di Economia (ora Scuola di Economia e Management) dell’Università degli Studi di Firenze dal 1 settembre 2003.

La sede di afferenza della Prof.ssa Barbara Sibilio è il Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa dell’Università degli Studi di Firenze, presso il quale ha finora svolto la sua attività in regime di impegno a tempo pieno.

DAL 01/09/2003 ricopre il ruolo di Professore ordinario di Economia Aziendale svolgendo l’attività didattica presso le Scuole di Economia e Management e di Giurisprudenza dell’Università degli Studi di Firenze e l’attività di ricerca presso il Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa dell’Università degli Studi di Firenze.

ATTIVITA’ ISTITUZIONALI ED ALTRI INCARICHI

-          È membro del Collegio dei Docenti della Scuola di Dottorato di Ricerca in “Economia Aziendale e Management” con sede a Pisa dall'a.a. 2013-2014.

-          È stato membro del Collegio dei Docenti della Scuola di Dottorato di Ricerca in “Economia e Governo Aziendale” con sede a Siena dal 2001.

-          È membro del Consiglio Direttivo del Corso di Perfezionamento in “Economia e Gestione dei Beni Museali” dell’Università degli Studi di Firenze dalla sua costituzione (a.a. 2000-2001).

-          È socio ordinario dell’AIDEA (Accademia Italiana di Economia Aziendale).

-          È socio della Società Italiana di Storia della Ragioneria.

-          È socio della SIDREA (Società Italiana DI Ragioneria e di Economia Aziendale).

-          È membro del Comitato Scientifico della Rivista “Azienda Pubblica” e del Comitato dei Referee della Rivista “Economia della Cultura”.

-          È membro del Comitato Scientifico della Collana “Studi e Ricerche di Economia Aziendale” sezione "Aziende pubbliche e management" (Aracne Editore).

-          È membro del Comitato Scientifico della Collana “Aziende Pubbliche e Imprenditorialità Sociale” edita da FrancoAngeli.

-          È membro del Comitato dei Referee della Collana "Azienda e Società" edita da Maggioli Editore.

ATTIVITA’ DIDATTICA

Attualmente le sono stati assegnati i seguenti compiti didattici, svolti presso l’Università degli Studi di Firenze:

-          Corso di Economia Aziendale per il Corso di Laurea di I livello in Economia Aziendale/Economia e Commercio (gruppo M – P) (9 CFU);

-          Corso di Economia Aziendale per il Corso di Laurea di I livello in Economia Aziendale/Economia e Commercio (gruppo Q – Z) (3 CFU);

-          Corso di Tecnica e Analisi dei Bilanci per il Corso di Laurea di I livello in Scienze dei  Servizi Giuridici (6 CFU) (in parte mutuato dal Corso di Laurea di I livello in Economia Aziendale/Economia e Commercio (gruppo Q – Z).

Attività didattica svolta in corsi di perfezionamento e dottorati di ricerca

-          Annualmente ha coordinato il modulo sul “Controllo di gestione nelle aziende non profit” nell’ambito della Scuola di Dottorato di ricerca su “Economia e Governo Aziendale” dell’Università degli Studi di Siena ed ha svolto un seminario su temi riguardanti il controllo di gestione nelle aziende museali;

-          Annualmente ha coordinato un ciclo di lezioni sul tema “Il controllo di gestione nelle aziende museali”, effettuato nell’ambito del “Corso di perfezionamento in Economia e Gestione dei Beni Museali” dell’Università degli Studi di Firenze ed ha svolto un intervento su tale tema;

-          Ha svolto una lezione nell'ambito del Modulo "Economia delle Aziende non profit" organizzato per la Scuola di Dottorato di Ricerca in “Economia Aziendale e Management” con sede a Pisa;

-          Ha partecipato nel 2006 e nel 2007 alla Commissione di valutazione e discussione dei project work degli studenti del MuSeC (Corso di Perfezionamento in Economia e Management dei Musei e dei Servizi Culturali) dell’Università degli Studi di Ferrara; nel 2008 ha partecipato alla Tavola Rotonda organizzata dai docenti del MuSeC ed ha tenuto un seminario per gli studenti del Corso; negli anni 2009, 2010 e 2011 ha presieduto la Commissione di valutazione e discussione delle tesi finali degli studenti del MuSeC;

-          Nel 2007 ha tenuto un seminario su “Un modello di rendicontazione per i musei” presso il Dottorato di Ricerca in “Economia delle Aziende e delle Amministrazioni pubbliche” dell’Università degli Studi di Salerno;

-          Nel 2009 ha tenuto un seminario su “Le aziende museali” per il Master Universitario di II livello “Direzione Aziende Pubbliche” dell’Università degli Studi di Verona.

-          Nel 2011 ha tenuto un seminario su “L’accountability nei musei” per il Master su “Valorizzazione e gestione dei musei scientifici” presso il CUTVAP dell’Università degli Studi di Siena.

-          Nel 2014 ha tenuto un seminario su “Il bilancio sociale in ambito museale” per il Master in "Tutela e gestione di musei e collezioni di beni naturalistici e storico scientifici” presso il CUTVAP dell’Università degli Studi di Siena.

ATTIVITA’ SCIENTIFICA

I suoi interessi di ricerca si sono focalizzati nell’area dei sistemi di programmazione e controllo. La sua attività in questo campo si è realizzata sia sul piano teorico, sia con riferimento a specifici contesti operativi (aziende non profit e organizzazioni museali).

Ha partecipato, anche in qualità di responsabile, a progetti scientifici di Ateneo e a  ricerche interuniversitarie.

In veste di responsabile scientifico ha organizzato il Convegno internazionale “L’Azienda Museo: dalla conservazione di valore alla creazione di valori” svoltosi a Firenze il 6 e 7 novembre 2003, Convegno che ha avuto il patrocinio dell’Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), dell’Associazione Nazionale dei Musei Locali ed Istituzionali (ANMLI) e dell’International Council Of Museums (ICOM-Italia).

Ha poi organizzato, sempre in veste di responsabile scientifico, il Workshop internazionale su “Il futuro prossimo dei musei: risultati e competenze”, svoltosi a Firenze il 26 e 27 ottobre 2006, Workshop che ha avuto il patrocinio dell’Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), dell’Associazione Nazionale dei Musei di Locali ed Istituzionali (ANMLI) e dell’International Council Of Museums (ICOM-Italia).

Dal 2009 è coordinatore, insieme al Prof. Fabio Donato, del Gruppo di Studio e Attenzione dell’AIDEA che svolge ricerche sul tema “Politiche e management del Patrimonio Culturale nelle diverse prospettive del valore. Strumenti e metodi di misurazione e valutazione”. I framework oggetto di analisi sono stati: governance, misurazione, rendicontazione, prodotto/processo. Hanno dato luogo a numerosi articoli pubblicati su qualificate riviste italiane. A conclusione dei lavori è stato realizzato dai membri del Comitato di Indirizzo del Gruppo di Studio e Attenzione il volume "Economia delle Aziende culturali" pubblicato con FrancoAngeli. La Prof.ssa Barbara Sibilio è autore, insieme al Prof. Giuseppe Marcon, di due capitoli del volume. 

Ha coordinato il progetto di ricerca biennale finanziato dalla Regione Toscana (PAR FAS 2007-2013 Linea di azione 1.1.a.3) dal titolo “Politiche e management del Patrimonio museale nelle diverse prospettive del valore: metodi e strumenti di misurazione e di comunicazione attraverso l’ICT”. Il progetto è giunto alla sua conclusione nel novembre 2013. I risultati della ricerca sono stati presentati nel corso del Workshop svolto a Firenze il 25/11/2013 e sono confluiti nella realizzazione della "Piattaforma Tecnologica" e in varie pubblicazioni, una di carattere operativo  e altre di contenuto scientifico, due delle quali curate dalla Prof.ssa Sibilio.

Ha partecipato ad alcuni Convegni in qualità di relatore. Si segnalano:

-          Convegno internazionale “L’Azienda Museo: dalla conservazione di valore alla creazione di valori” svoltosi a Firenze il 6 e 7 novembre 2003

-          2nd Workshop on Managing Cultural Organizations, (organized by EIASM), “Management and development of Cultural and arts organizations”, Bologna, 13-14 dicembre 2004, relazione presentata: Sibilio B.- Tomea M.L., Measuring museums’ social merits: the case of the Museo di Storia Naturale of Novara;

-          Tavola Rotonda su “Presente e futuro del rapporto tra istituzioni, imprese e mondo della cultura” che ha concluso il Convegno annuale dell’Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA), svoltosi a Trento il 14 e 15 ottobre 2005.

-          Tavola Rotonda su “Il museo che fa quadrare i conti” che ha concluso il Convegno organizzato dalla Direzione Generale delle Politiche formative, dei Beni e delle Attività Culturali della Regione Toscana, svoltosi ad Arezzo il 12 ottobre 2006.

-          Workshop internazionale su “Il futuro prossimo dei musei: risultati e competenze”, Firenze 26-27 ottobre 2006.

-          IX Convegno Nazionale della Società Italiana di Storia della Ragioneria su “Dalla rilevazione contabile all’Economia aziendale”, Perugia 27-28 settembre 2007.

-          Convegno Nazionale dei Dottori Commercialisti in “Economia, gestione e fiscalità dei musei”, Rovereto 5 ottobre 2007.

-          Convegno dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Firenze su “Il bilancio sociale: opportunità e testimonianze”, Firenze 10 ottobre 2007.

-          Convegno su “Il patrimonio culturale come fattore di sviluppo. Ferrara e il suo Delta, Siti Unesco”, Ferrara 14 maggio 2008.

-          3nd Workshop on Managing Cultural Organizations, (organized by EIASM),  Bologna, 11-12 settembre 2008, relazione presentata: Dainelli F. - Sibilio B., Accountability Tools in Museum Management: an International Comparison;

-          Convegno su “La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio in un’ottica economico-aziendale”, Ferrara 15 settembre 2008 - discute il caso “I castelli della valle della Loira”;

-          XVIII Congresso Associazione Nazionale Musei Scientifici su “Quali musei, quale cultura, per quale società? Ruoli, obiettivi, strategie nei musei scientifici contemporanei”, Roma 3-5 dicembre 2008 – relazione presentata: Il bilancio sociale: un possibile strumento di comunicazione per i musei scientifici;

-          10th International Conference on arts & cultural Management, Dallas 28 giugno-1 luglio 2009 - relazione presentata: Dainelli F. - Sibilio B.,Accountability Level in Museum Communication Via Web: an International Comparison.

-          Giornata di studio “Economia, Cultura, Territorio”, Università degli Studi di Macerata – Sede di Fermo – 7 dicembre 2009, relazione su: “Strumenti di accountability dei musei: esperienze e proposte”.

-          34th Annual Congress of the EAA (European Accounting Association) – Roma 20-22 April 2011 - relazione presentata: Dainelli F. - Manetti G. - Sibilio B., Accountability in the Stakeholder-Agency Theory: Evidences from Museum Sector,

-          COST Strategic Workshop - The Safeguard of Cultural Heritage: a Challenge from the Past for the Europe of Tomorrow - Florence, Italy – July 11^th-13^th, 2011- Poster session; Fabiani N., Papini F., Sibilio B., Policies and management of the heritage museum in the different perspectives of value: methods and tools of measurement and communication through ICT;

-          XXI Congresso Associazione Nazionale Musei Scientifici su “La ricerca nei musei scientifici”, Padova 9-11 novembre 2011 – comunicazione presentata: “Misurare i musei: strumenti e modelli per la valutazione delle performance”;

-          XXII Congresso Associazione Nazionale Musei Scientifici su “Il patrimonio culturale dei musei scientifici”, Firenze14-16 novembre 2012 – comunicazione presentata: “Le diverse manifestazioni del valore del museo in ottica economica”;

-          6° ed. Meeting Internazionale Transdisciplinare Inquietudini nella Modernità su “Arte e scienza, estetica e verità della materia”, Firenze 13-16 Dicembre 2012 – comunicazione presentata: “La dimensione sociale e la dimensione economica del museo”;

-          Coordinatore della sessione "Patrimonio culturale e creazione di valore: prospettive di crescita per l’impresa e il territorio" del Convegno del Bicentenario dell'AIDEA "Il ruolo dell’azienda nell’economia. Esiste un modello aziendale orientato alla crescita?", Lecce, 19-20-21 Settembre 2013;

-          Coordinatore del Workshop "Politiche e management del Patrimonio museale nelle diverse prospettive del valore: metodi e strumenti di misurazione e di comunicazione attraverso l’ICT (PO.MA. Museo)", Firenze 25 novembre 2013.

-          Il sistema di controllo nelle aziende non profit- in “Non Profit”, n. 2, 2003.

-          Sibilio B.-Papini F. - Il sistema informativo del Servizio Musei Comunali di Firenze, “Working Papers” del Dipartimento di Scienze Aziendali n. 12, settembre 2003.

-          Governare il museo: differenti soluzioni istituzionali e gestionali, (a cura di B. Sibilio Parri), Milano, FrancoAngeli, 2004.

-          Definire la missione e le strategie del museo, (a cura di B. Sibilio Parri), Milano, FrancoAngeli, 2004.

-          Misurare e comunicare i risultati: l’accountability del museo, (a cura di B. Sibilio Parri), Milano, FrancoAngeli, 2004.

-          Creare e valorizzare i distretti museali, (a cura di B. Sibilio Parri), Milano, FrancoAngeli, 2004.

-          Quale bilancio per il museo? - in Sibilio Parri B. (a cura di) “Misurare e comunicare i risultati: l’accountability del museo”, III Tomo, Milano, FrancoAngeli, 2004, (pp. 57-84) codice ISBN 88-464-5793-5.

-          Il sistema museale nella prospettiva del controllo di gestione - Il caso delle “Terre del Rinascimento”, (a cura di B. Sibilio) - “Working Papers” del Dipartimento di Scienze Aziendali n. 16, dicembre 2004.

-          Sibilio B.- Tomea M.L. – Measuring museums’ social merits: the case of the Museo di Storia Naturale of Novara – presentato al 2nd Workshop on Managing Cultural Organizations (organized by EIASM), “Management and development of Cultural and arts organizations”, Bologna, 13-14 dicembre 2004 - [versione italiana: Un modello di bilancio sociale per il museo: il caso del museo di storia naturale di Novara, in “Non Profit”, n. 2, aprile-giugno 2005, (pp. 251-263) codice ISSN 11229322].

-          La disciplina dell’organizzazione negli studi di economia aziendale - in Pezzoli S. (a cura di) “Lineamenti di Economia Aziendale”-III ediz. ampliata, Padova, Cedam, 2005.

-          L’accountability del museo, in “Nuova Museologia”, n. 12, giugno 2005.

-          Presente e futuro del rapporto tra istituzioni, imprese e organizzazioni museali, in “Non Profit”, editoriale del n. 3, 2006.

-          Museo, Istituzioni e Imprese: una relazione triangolare “critica”, in “Rivista di Economia e Diritto del Terziario”, n. 2 – 2006.

-          Un modello di misurazione delle performance dei musei con particolare riferimento alla realtà calabrese (a cura di B. Sibilio) – Roma, Aracne ed., 2006.

-          Responsabilità e performance nei musei, (a cura di B. Sibilio Parri), Milano, FrancoAngeli, 2007.

-          La rendicontazione e la comunicazione dell’attività museale, inSibilio Parri B. (a cura di), “Responsabilità e performance nei musei”, Milano, FrancoAngeli, 2007, relazione presentata al Workshop internazionale su “Il futuro prossimo dei musei: risultati e competenze”, Firenze 26-27 ottobre 2006, (pp. 53-72) codice ISBN 978-88-464-8772-8.

-          Uno strumento di comunicazione del museo con i suoi stakeholder, in “Economia gestione e fiscalità dei musei”, Atti del Convegno Nazionale dei Dottori Commercialisti, Rovereto 5 ottobre 2007, Roma, Tipar Arti Grafiche, 2007 (pp.135-140).

-          Sibilio B. - Vannini I.E., Un secolo di storia del Conservatorio di S. Maria degli Angiolini di Firenze, in CD unito ad Atti del IX Convegno Nazionale della Società Italiana di Storia della Ragioneria, “Dalla Rilevazione Contabile all’Economia Aziendale”, Perugia, 27-28 settembre 2007, Roma, Rirea, 2008, (pp. 1-3, 9-21).

-          La valorizzazione dei siti culturali e paesaggistici dell’UNESCO. Il contributo del processo di pianificazione, programmazione e controllo, in Airoldi G., Brunetti G., Corbetta G., Invernizzi G. (a cura di), “Economia Aziendale & Management: scritti in onore di Vittorio Coda”, Milano, Egea, 2010, (pp. 2749-2766) codice ISBN 978-88-238-1104-1.

-          Gli effetti migliorativi e i profili critici dell’utilizzo della balanced scorecard, in F. Giunta, M. Mulazzani (a cura di), "Le analisi dei bilanci delle società di public utilities. Effetti del passaggio agli IAS/IFRS", Milano, FrancoAngeli, 2010, (pp 305-335) codice ISBN 978-88-568-3239-6.

-          La rendicontazione sociale del museo: finalità e modelli di riferimento, in “Scritti in onore di Sergio Terzani”, Milano, FrancoAngeli, 2010, (pp. 339-359) codice ISBN 978-88-568-3560-1.

-          Manetti G. – Papini F. – Romolini A. – Sibilio B., Il bilancio sociale: un possibile strumento di comunicazione per i musei scientifici, Atti del XVIII Congresso ANMS, Roma 3-5 dicembre 2008, in Falchetti E., Forti G. (a cura di), “Musei scientifici verso la sostenibilità. Stato dell’arte e prospettive”, Museologia Scientifica Memorie, 2010, n. 6. (pp. 263-271) codice ISSN 1972-6848.

-          Strumenti di accountability dei musei: esperienze e proposte, in M. Cerquetti, M. Montella (a cura di), “Economia, cultura, territorio”, Atti della giornata di studio, Fermo, Facoltà di Beni Culturali, 7 dicembre 2009, in “Quaderni del Dipartimento di Beni Culturali”, n. 1, Macerata, EUM, 2011, (pp. 87-98) codice ISBN 978-88-6056-248-7.

-          Uno strumento di gestione del patrimonio culturale: il caso dei siti UNESCO, in “Economia e Diritto del Terziario”, anno 23, n. 2, 2011, (pp. 307-333) codice ISSN 1593-9464.

-          Dainelli F. – Sibilio B., Il cambiamento dell’assetto organizzativo e l’impatto sull’accountability: l’implementazione dell’autonomia nelle Soprintendenze Speciali per il patrimonio storico, artistico ed etnoantropologico e per i Poli museali, in “Economia Aziendale Online”, vol. 3, n. 1, aprile 2012, (pp. 91-105) codice Electronic ISSN 2038-5498.

-          Donato F. – Sibilio B., Politiche e management del Patrimonio Culturale nelle diverse prospettive del valore. Strumenti e metodi di misurazione e valutazione. Presentazione della ricerca, in “Management Control” (FrancoAngeli), n. 1, 2012 , (pp. 84-89) codice ISSN 2239-0391

-          Dainelli F. – Sibilio B. – Manetti G., Accountability In The Stakeholder-Agency Theory: Evidences From Museum Sector, Contributo in Atti del Convegno European Accounting Association • 34th Annual Congress, Rome-Siena, 20-22 April 2011

-          Dainelli F. – Manetti G. – Sibilio B., Web-based accountability practices in non-profit organizations: the case of National Museums, in “International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations”: vol. 24, n. 3, 2013, (pp. 649-665), codice ISSN 0957-8765, (Impact Factor 0,881).

-          Linee guida per l'utilizzo della piattaforma tecnologica PO.MA. Museo, (a cura di B. Sibilio), Università di Siena - Firenze University Press 2013,  codice ISBN 978-88-6655-471-4.

-          La rendicontazione sociale - in Sibilio B. (a cura di) "Linee guida per l'utilizzo della piattaforma tecnologica PO.MA. Museo", Università di Siena - Firenze University Press 2013, (pp. 151-155) codice ISBN 978-88-6655-471-4.

-          Manetti G. - Sibilio Parri B., Il dialogo fra musei e stakeholders tramite Internet: il caso delle Soprintendenze Speciali per il patrimonio storico, artistico ed etnoantropologico e per i Poli museali, in "Il Capitale Culturale. Studies on the Value of Cultural Heritage", n. 9, 2014 (pp. 123-153), codice ISSN 2039-2362.

-          Manetti G. - Sibilio B., L'orientamento alla rendicontazione sociale nei musei italiani, in Sibilio B. (a cura di) "I valori del museo. Strumenti e prospettive manageriali", Milano, FrancoAngeli, Collana Accounting & Business Studies, 2014 codice ISBN 978-88-9170-796-3.

-          I valori del museo. Strumenti e prospettive manageriali, (a cura di B. Sibilio), Milano, FrancoAngeli, Collana Accounting & Business Studies, 2014 codice ISBN 978-88-9170-796-3.

Full professor of Accounting since 1/09/2000 at the Department of Economics and Management, University of Florence, Italy

Research Activity

Her main research fields are planning and control systems.
She has been addressing such research fields both from a general theoretical standpoint and with reference to the operational implications.
She took part in various interuniversity researches, even as person in charge of management control, such as:”Strumenti di controllo di gestione adottati nelle imprese operanti in differenti aree territoriali: esperienze a confronto” and “Un’analisi economico-aziendale delle aziende operanti nel settore turistico”.
She carried out a research on the State role as entrepreneur by analysing the aspects which contribute to the “managerialisation” of the public enterprise.
On the topic of the strategic dimension of management control she studied two approaches of accounting : target costing and kaizen costing.
In the last years she started a research on museum organisations, from zero on management control tools in those businesses. With regard to this, she coordinated some projects:
“La misurazione delle performance nelle aziende museali: il caso dei musei civici di Firenze” (2001);
“Il museo nella prospettiva del controllo di gestione” in “Musei e sistemi museali: economia e gestione” – Covenant between Florence University and Tuscany Region (2001);
“Unità di analisi economico-aziendale” in “Musei e città d'arte: il sistema museale fiorentino” – Strategic project of considerable scientific value financed by the Florence University (2001);
“Le misurazioni di performance nelle aziende non profit” – University scientific research project (2002).
As scientific responsible she organised (Florence, 6-7 November 2003) the International Conference “The museum as a ‘firm’: from the conservation of value to the creation of values” and (Florence, 26-27 October 2006) the International Workshop “The near future of the museums: results and competencies”.

Since 2009 she has been coordinating (together with Prof. Fabio Donato) an Attention and Study Group of Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA) to carry out a research on “Cultural policies and management: different values for different stakeholders. Measurement and evaluation tools and techniques”. The framework studied are: Governance, Measurement, Disclosure, Product/Process.

In last years she was speaker in some Conferences:

-         IX Convegno Nazionale della Società Italiana di Storia della Ragioneria su “Dalla rilevazione contabile all’Economia aziendale”, Perugia 27-28 settembre 2007.

-         Convegno Nazionale dei Dottori Commercialisti in “Economia, gestione e fiscalità dei musei”, Rovereto 5 ottobre 2007.

-         Convegno dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Firenze su “Il bilancio sociale: opportunità e testimonianze”, Firenze 10 ottobre 2007.

-         Convegno su “Il patrimonio culturale come fattore di sviluppo. Ferrara e il suo Delta, Siti Unesco”, Ferrara 14 maggio 2008.

-         3nd Workshop on Managing Cultural Organizations, (organized by EIASM),  Bologna, 11-12 settembre 2008, relazione presentata: Dainelli F. - Sibilio B., Accountability Tools in Museum Management: an International Comparison;

-         Convegno su “La valorizzazione dei siti culturali e del paesaggio in un’ottica economico-aziendale”, Ferrara 15 settembre 2008 - discute il caso “I castelli della valle della Loira”;

-         XVIII Congresso Associazione Nazionale Musei Scientifici su “Quali musei, quale cultura, per quale società? Ruoli, obiettivi, strategie nei musei scientifici contemporanei”, Roma 3-5 dicembre 2008 – relazione presentata: Il bilancio sociale: un possibile strumento di comunicazione per i musei scientifici;

-         10th International Conference on arts & cultural Management, Dallas 28 giugno-1 luglio 2009 - relazione presentata: Dainelli F. - Sibilio B., Accountability Level in Museum Communication Via Web: an International Comparison.

-         Giornata di studio “Economia, Cultura, Territorio”, Università degli Studi di Macerata – Sede di Fermo – 7 dicembre 2009, relazione su: “Strumenti di accountability dei musei: esperienze e proposte”.

-         34th Annual Congress of the EAA (European Accounting Association) – Roma 20-22 April 2011 - relazione presentata: Dainelli F. - Manetti G. - Sibilio B., Accountability in the Stakeholder-Agency Theory: Evidences from Museum Sector,

-         COST Strategic Workshop - The Safeguard of Cultural Heritage: a Challenge from the Past for the Europe of Tomorrow - Florence, Italy – July 11^th-13^th, 2011- Poster session; Fabiani N., Papini F., Sibilio B.,Policies and management of the heritage museum in the different perspectives of value: methods and tools of measurement and communication through ICT. 

-         XXI Congresso Associazione Nazionale Musei Scientifici su “La ricerca nei musei scientifici”, Padova 9-11 novembre 2011 – comunicazione presentata: “Misurare i musei: strumenti e modelli per la valutazione delle performance”.